提到我國紡織和服裝業(yè),人們會很自然和廉價出口和低端聯(lián)系起來。的確,我國紡織服裝業(yè)構(gòu)成多年來我國出口的重要一環(huán),并且是解決我國就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。然而,目前這一產(chǎn)業(yè)正遭受殘酷血洗,形勢岌岌可危?! ?.7億人生計牽動中國神經(jīng) 近日,消息稱,受我國紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)倒閉潮的影響,全國各地正在上演一大批服裝品牌店倒閉潮,包括波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。大型紡織服裝企業(yè)頻現(xiàn)倒閉潮,將直接牽扯到1.7億人口的就業(yè)問題。曾經(jīng)占據(jù)我國出口半壁江山的支柱行業(yè)觸動著無數(shù)國人的神經(jīng)?! ≠Y料顯示,截至今年10月,我國服裝及衣著附件出口金額為920.96億元,1-10月份累計出口金額8,886.49億元(1人民幣折合約0.1565美元),累計比去年同期下降7.0%。2015年10月,我國規(guī)模以上紡企的平均開工率同比和環(huán)比雙雙由正轉(zhuǎn)負;純棉紗產(chǎn)品庫存天數(shù)同比上升9%,庫存高壓態(tài)勢顯見;鑒于開工不飽和造成的實際生產(chǎn)成本隱性上升,純棉紗利潤水平在2%左右,同比下滑0.5%。 很顯然,人力成本上漲,土地成本、環(huán)保成本以及繁重的稅賦,是導(dǎo)致服裝紡織業(yè)陷入困境的重要因素之一。以工人工資為例,美國波士頓咨詢公司BCG日前發(fā)布的報告《全球制造經(jīng)濟轉(zhuǎn)移》指出,盡管從2004—2014年,全球前25位出口國的制造業(yè)工資都出現(xiàn)上漲,但我國和俄羅斯的年均工資增長率達到10%—20%,且這一情況已經(jīng)持續(xù)了10年,而其他經(jīng)濟體的年均工資增長率僅為2%~3%。 廣東省紡織品進出口股份有限公司董事長凌方才表示:“人工成本占企業(yè)生產(chǎn)成本的30%~40%,因此企業(yè)都對人工成本十分敏感?,F(xiàn)在,我們的人工成本比東南亞國家高5—6倍,所以這些外國客商才要尋找可替代我國的生產(chǎn)地?!薄 ≈劣谕恋貎r格,不妨拿美國與我國相比,引申香港經(jīng)濟學(xué)家郎咸平提供的數(shù)據(jù),我國全國平均工業(yè)用地每平方米102美元左右,美國中西部的用地價格是每平方米13—20美元,像舊金山這種稍微發(fā)達一些的城市,用地成本大約是46美元/平方米?! ×硗猓秒姵杀旧?,我國的工業(yè)用電是1度電1塊錢,美國是我國的一半。物流成本上,我國是美國的1.5—2倍。我國還有幾乎和油價一樣貴的過路費,平均每公里0.5元,按照小汽車100公里消耗10升油計算,算上過路費相當(dāng)于每升油加價5元,其物流成本可想而知?! 】梢哉f,由于各項成本的激增,不僅讓國內(nèi)出口企業(yè)叫苦不迭,而且也讓眾多外企不堪重負。最為著名的包括阿迪達斯、耐克、優(yōu)衣庫、無印良品、青山商事、利豐、東京STYLE、Honeys等,這些公司正加速把訂單轉(zhuǎn)移到東南亞?! ≈档靡惶岬氖?,這些撤離的外企并不從事實際生產(chǎn),而是通過品牌效應(yīng)和訂單零售等占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈條的高端,因此,隨著在我國經(jīng)營成本的上升,可以輕易轉(zhuǎn)移陣地“遠走他鄉(xiāng)”,而盤踞在低端從事生產(chǎn)的本土企業(yè)則沒有這般好運,只能在外部市場需求疲軟、國內(nèi)各種成本上升等多重沖擊下飽受煎熬,最終淪為經(jīng)濟蕭條周期下的“犧牲品”?! ∩鲜鏊f這些不過是“內(nèi)憂”,引發(fā)我國紡織服裝業(yè)倒閉潮同樣離不開“外患”。所謂“外患”指得就是2008年一場4萬億經(jīng)濟刺激使價格信號嚴重失真,進而誘導(dǎo)企業(yè)家展開不合理乃至錯誤的投資,最終一發(fā)不可收拾??梢哉f,這是引發(fā)我國服裝倒閉潮最為關(guān)鍵的因素?! ?jù)一些紡織企業(yè)老板回憶,本來2008年紡織服裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟危機,多數(shù)企業(yè)準(zhǔn)備收縮產(chǎn)能并裁減員工。但由于4萬億的經(jīng)濟刺激計劃出臺,從2009年下半年開始,紡織服裝行業(yè)的生意異?;鸨?,2010年棉花價格從1萬/噸漲到3萬/噸,無數(shù)行業(yè)企業(yè)一夜暴富。在市場的短暫繁榮和銀行的推動之下,行業(yè)掀起了一波瘋狂的產(chǎn)能擴張。 某些地方政府順勢打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū),慫恿紡織服裝企業(yè)擴建新廠購置新機。不料,到2012年“4萬億”經(jīng)濟刺激藥力消退,很多企業(yè)訂單大幅下滑,花費上千萬一臺購置的天價進口設(shè)備處于閑置狀態(tài)。加上庫存棉花價格劇降,很多紡織企業(yè)前兩年賺的錢瞬間歸零。 可以預(yù)計,隨著我國經(jīng)濟持續(xù)下行,我國服裝紡織業(yè)所遇“寒冬”遠未過去,在未來相當(dāng)長的一段時期里仍將舉步維艱。實際上,無論龐大的產(chǎn)能過剩,還是對外出口的持續(xù)下滑,均說明我國粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。 我國經(jīng)濟如若實現(xiàn)涅槃重生,唯有轉(zhuǎn)變路徑,一方面打破國企和金融機構(gòu)壟斷,深化市場改革激發(fā)企業(yè)活力,另一方面通過大規(guī)模減稅、完善社會福利保障來提振內(nèi)需,否則別無他法。這關(guān)鍵在于政府的抉擇。在歷史的十字路口前,接下來作何抉擇?人們拭目以待?! ≡囁悄芊b 近些年,智能風(fēng)蔓延到了服裝市場。基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等層面應(yīng)運而生的智能服裝,正逐漸成為未來服裝業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵風(fēng)口?! 俺俗儯磺卸疾荒荛L久?!痹跇I(yè)界看來,這個世界唯一不變的就是改變,放之于服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,變化更是無時不在。 許多業(yè)內(nèi)人士認為,2016年,智能服裝的研發(fā)與銷售將步入新的發(fā)展快車道,其光芒也將蓋過智能手表、智能眼鏡等穿戴物,成為智能穿戴領(lǐng)域新一輪發(fā)展高潮的代表?! 〗鼛啄甑臅r裝秀上,設(shè)計師們擁抱新科技的跡象處處可見。美國牛仔品牌李維斯音樂外套、波蘭Moratex公司開發(fā)的防彈衣,以及隱身衣等?! 夂芏嘀悄芊b的出現(xiàn),是基于運動與健康的需求。在美國,基于運動需求的智能服裝已經(jīng)開賣,美國Sensatex公司推出的第一款智能服裝,可以嵌入傳感器并接收數(shù)據(jù),存儲信息傳送到移動電話、家庭個人電腦或手腕監(jiān)視器上,用于監(jiān)視穿衣人重要的生命特征,出狀況及時報警?! 《缭趲啄昵?,Nike公司也研發(fā)過一件高逼格的智能運動裝,通過特殊設(shè)計來緩解運動給肌肉帶來的壓力,提升體能恢復(fù)速度,并且運用Dri-Fit面料和激光穿孔設(shè)計增強透氣性能。 同樣是基于運動需求,以Polo衫成名的Ralph Lauren設(shè)計了一款可檢測用戶心率、呼吸頻率的智能T恤。這件衣服相當(dāng)于就是一個隨身教練,可以對心跳、呼吸、壓力等數(shù)據(jù)做出分析,當(dāng)人們在運動時,結(jié)合移動端的應(yīng)用,PoloTech會實時提示運動量。 國外智能服裝的試水已經(jīng)頻頻出現(xiàn),有著9萬億元年產(chǎn)值的中國紡織服裝產(chǎn)業(yè),開發(fā)制造智能化產(chǎn)品正成為設(shè)計師們和服裝企業(yè)大展拳腳的新方向。事實上,服裝制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為業(yè)界共識?! ≡诜b名城泉州,柒牌開始全面進軍智能時尚領(lǐng)域,斯得雅借助網(wǎng)絡(luò)熱劇推介科技面料新品,富貴鳥大力拓展電商業(yè)務(wù),這些品牌通過產(chǎn)品、營銷、渠道等方面與新科技對接碰撞,積極擁抱數(shù)字化潮流,新開發(fā)的時尚單品一時讓網(wǎng)友驚呼“炫酷到不行”?! ≈悄芑D(zhuǎn)型 目前市場進入智能服飾的企業(yè)主要分為兩類:一類是科技企業(yè),以谷歌、三星等為代表,它們更傾向于在產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)取得突破,通過先進的技術(shù)的提升體驗,拓展市場。另一類則是傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè),在這些服裝企業(yè)看來,傳統(tǒng)的服飾加上創(chuàng)意的智能科技將帶來不錯的商機,于是都打算通過智能服裝的探索來謀求轉(zhuǎn)型。國內(nèi)傳統(tǒng)服裝品牌柒牌男裝不久前舉辦了智能時尚發(fā)布會,引人關(guān)注的是,柒牌發(fā)布了長短兩款智能夾克,新品突破傳統(tǒng)夾克,設(shè)計了多達17個貼身隱形置物口袋。這款智能夾克集記錄步數(shù)、控制音樂、遙控拍照、丟失提醒等于一體,賣點就是科技面料、精致輔料、多功能設(shè)計、炫酷智能、商旅APP,試圖滿足商旅人士多場景的著裝需求?! 巴瞥鲂缕窛M足商旅人士多場景的著裝需求,還可以瞬間變身為攜帶便捷的單肩包。”柒牌董事長洪肇設(shè)介紹,該款夾克融合許多最新科技研發(fā)成果,可拆卸連衣帽、遮光眼罩及瞬時充氣枕等?! ∫劳兄悄軍A克,柒牌還集成了一款智能手環(huán),手環(huán)采用可拆卸智能模塊及衣袖獨立智能艙設(shè)計,即可以隨心選擇獨立佩戴,也可置入服裝,它擁有生活軌跡記錄、音樂控制、遙控拍照、信息提醒、久坐提醒、丟失提醒、睡眠監(jiān)測、清晨喚醒等功能,可以看出,柒牌與國外智能服飾聚焦于運動與健康不一樣的是,它更多聚焦于生活場景的智能化,通過智能服飾讓人們生活更智能化與便捷化?! ≡诤檎卦O(shè)看來,這是柒牌全面進軍智能時尚領(lǐng)域的開始?!翱萍颊诟淖兠恳粋€人的生活,隨著數(shù)據(jù)化、智能化的發(fā)展及其在生活中的廣泛運用,智能服裝領(lǐng)導(dǎo)未來時尚的發(fā)展方向是必然的?!彼J為,柒牌必須搶占先機、占據(jù)主動,以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新設(shè)計和創(chuàng)新模式在這一嶄新的領(lǐng)域有所作為?! ?jù)悉,柒牌去年年初就著手創(chuàng)建智能時尚實驗室,集結(jié)了一批頂尖設(shè)計師團隊和智能設(shè)備供應(yīng)商,立足多年服裝設(shè)計沉淀,打造“好看、好穿、好功能、好智能、好科技”的智能服裝。業(yè)內(nèi)人士分析,柒牌跨界智能服裝領(lǐng)域不僅將為整個時尚產(chǎn)業(yè)鏈增添力量,還將對傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來巨大影響。 隨著消費者需求不斷提升,以及中國男人逐漸走出“時尚是女人特權(quán)”的思想禁錮,個性與時尚化男裝消費需求猛增,這一市場新需求也成為男裝企業(yè)試水市場推廣智能化的切入點。除了柒牌,早前七匹狼與趣搭3D在線試衣展開深度合作,紅領(lǐng)3D打印工廠化也實現(xiàn)工業(yè)升級。前不久,紅豆男裝首家“智慧門店”也正式開業(yè)。 當(dāng)然,相比于那些從無到有新建起來的科技硬件廠商來說,這些傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)既有巨大且忠誠的用戶粉絲群,豐富得多品牌市場操作經(jīng)驗、分銷渠道都相對比較成熟,不論傳播力度,還是滲透能力都要大很多?! ∽璧K因素存在 Gartner預(yù)測,智能服裝將從2014年出貨量幾近為零的冰凍狀態(tài)躍升到2016年預(yù)計的2600萬件,成為智能穿戴領(lǐng)域出貨量最大的品類之一?! ”M管智能服裝的巨大前景被業(yè)界所看好,但就目前而言,智能服裝產(chǎn)業(yè)并未如預(yù)期的那般美好?! 鴥?nèi)外包括愛慕、豌豆客、安踏智、NIKE、ADIDAS、LINING,以及國外維秘等都有智能可穿戴產(chǎn)品亮相,但目前多為淺嘗輒止,這也是整個智能服裝行業(yè)的現(xiàn)狀——紛紛推出概念性產(chǎn)品,但無后續(xù)?! ∵@些傳統(tǒng)服裝企業(yè)雖都有意識到增加智能元素,但多沒有實際方向。 例如,紅豆集團在深圳的分公司紅豆智能,其在智能文胸、智能服裝均有涉獵,投入了上千萬的資金,但除了店面有一些智能硬件產(chǎn)品,在智能服裝業(yè)務(wù)上并沒有找到明晰方向?! ≈巧芽萍糃EO陳祿指出:“包括紅豆集團、柒牌等大型制衣集團在內(nèi)的許多傳統(tǒng)服裝企業(yè)雖然都意識到增加智能元素,但缺乏明晰的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),也沒有實際方向。” 而科技企業(yè)由于品牌影響力、用戶群有限、缺乏渠道等因素也難以獲得銷量?! 〉牵铌P(guān)鍵的問題還在于智能服裝產(chǎn)業(yè)剛剛起步,無論是技術(shù),還是產(chǎn)品都不成熟。僅僅這些功能還不足以打動消費者。 而且就算是應(yīng)用最多的運動健康監(jiān)測領(lǐng)域,智能服裝的表現(xiàn)也是強差人意,因為涉及到生物測量傳感器緊貼皮膚的限制,而跑動引起的移位測量不準(zhǔn)、舒適程度也是影響智能服裝的用戶體驗?! 〈送?,這類智能服裝需要經(jīng)常清洗,然而不論是其傳感器還是電池,附著于柔軟衣物上的這些精密設(shè)備的防水性實在堪憂。同時傳統(tǒng)服裝加工流程已經(jīng)非常成熟,后續(xù)配套也是問題?! 〈送?,智能服裝的高昂價格也是阻礙市場發(fā)展的一大因素?! ∫訦exoskin為例,其一套智能背心的售價高達400美元(約合2500元人民幣),國內(nèi)智裳科技推出的智能恒溫服裝也要1000元人民幣,附屬配件也價格不菲?! ≈悄芊b需想要真正走入大眾市場,其首要前提是價格必須足夠便宜?! ∥磥沓鱿胂蟆 ≈悄芊b,逐漸成為未來服裝業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵風(fēng)口?! ∮薪?jīng)濟學(xué)家預(yù)測,2015年至2017年是中國經(jīng)濟最困難的冬天。在過去一年,很多服飾品牌店面臨“關(guān)店潮”,市場呈現(xiàn)出一片蕭瑟景象?! 纳虡I(yè)的角度看,在傳統(tǒng)服裝零售業(yè)整體呈現(xiàn)不景氣的當(dāng)下,時尚大牌們傍上科技就不難理解了。“經(jīng)濟不景氣,服裝品牌更應(yīng)提倡一種更加積極進取而健康的價值觀?!痹谑{斯得雅董事長許文煜看來,應(yīng)對的辦法就是借助新科技向前推進?! ?016年是中國“十三五”的開局之年,在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動和“中國制造2025”的智能制造戰(zhàn)略下,將互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與制造業(yè)深度融合,是服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大拐點。 “做服裝的空間還是很大的?!比菔屑徔椃b商會秘書長施正植分析,高科技能促進服裝行業(yè)的升級,將服裝做到另一種境界?! ∮袠I(yè)內(nèi)人士表示:“要想搭好智能時尚這班車,企業(yè)與品牌所需的不只是一鳴驚人的智能產(chǎn)品,在智能時尚這條充滿奇思妙想的鏈條上,智能產(chǎn)品、智能零售與智能制造相輔相成,缺一不可。” 對此,柒牌服裝有足夠的信心。柒牌集團常務(wù)副總裁洪炳文介紹說:“柒牌將借助互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),讓消費者參與到產(chǎn)品前期的設(shè)計中來,為研發(fā)團隊提供靈感和有價值的需求數(shù)據(jù),幫助企業(yè)為消費者提供更符合市場需求、更加實用的智能服裝新品。” 業(yè)界人士分析,服裝企業(yè)想從傳統(tǒng)制造向智能制造演變,除了加大投入,引進人才,進行自主研發(fā)外,聯(lián)姻資本也是一個重要方向。貴人鳥投資有限公司總裁陳奕就表示:“將把體育產(chǎn)業(yè)基金堅定地鎖定在體育、互聯(lián)網(wǎng)、科技的方向上,尋找已經(jīng)形成的比較成熟的商業(yè)模式進行合作。” 不夸張地說,現(xiàn)代的信息化技術(shù)已輻射到傳統(tǒng)的服裝業(yè),其未來演變的節(jié)奏和多樣化增量將超出人們的想象。這對于中國企業(yè)發(fā)展來說是非常好的追趕機會,智能化會是服裝企業(yè)新的戰(zhàn)略落地點,抓住這個風(fēng)口,就為未來的服裝品牌轉(zhuǎn)型與未來消費者的需求提前落下了一顆重要棋子。 歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明作者和出處! 更多相關(guān)資訊: 機械設(shè)備網(wǎng) |