12月5日，織造分公司各層級管理人員動(dòng)員會(huì)在技術(shù)中心二樓會(huì)議室召開，會(huì)議由品管部聯(lián)合技術(shù)中心組織召開。本次會(huì)議既是質(zhì)控體系運(yùn)行的動(dòng)員會(huì)，又是如何落實(shí)公司2012年工作方向的重要會(huì)議。
會(huì)上，品管部強(qiáng)調(diào)了職能的監(jiān)督和監(jiān)控作用，并明確了2012年具體職責(zé)以及人員具體工作分配，還公布了新制訂的一些過程控制制度。
技術(shù)中心也明確了工作職能和工作分配，對織造分公司的一些工作進(jìn)行了具體安排，包括崗位職責(zé)等修訂和完善，穩(wěn)定員工以及參會(huì)人員的調(diào)整等。
在公司明確2012年工作方向之后，品管部快速反應(yīng)，召開動(dòng)員會(huì)，制訂了一系列標(biāo)準(zhǔn)和制度，給我們職能部門起到了表率作用。我們期待著，織造分公司在品管部和技術(shù)中心的推動(dòng)下，能夠有快速的提升。 |
