自9月10日公司開展質(zhì)量提升月以來，品控中心工藝、實驗室緊緊圍繞“以質(zhì)取勝”的主線，以提升、穩(wěn)定質(zhì)量為目的，有效地開展各項活動。一是每周三召開的質(zhì)量分析晨會，會議由精紡公司、天豐公司、恒豐公司工藝主任、工藝員參加，會上圍繞本車間質(zhì)量提升計劃進(jìn)度進(jìn)行匯報，在匯報過程中，針對生產(chǎn)過程中遇到的問題由品控中心給予技術(shù)指導(dǎo)。二是開展質(zhì)量分析會后的質(zhì)保檢查工作，為保證檢查過程的公平、公正和全面性，檢查由品控中心工藝工程師、精紡工藝工程師、實驗工程師分三組帶領(lǐng)車間工藝主任、實驗工程師進(jìn)行交叉檢查，檢查過程本著全面、細(xì)致、公平、公正的原則。對于檢查出的問題由責(zé)任車間進(jìn)行及時整改，品控中心周末復(fù)查；對于未及時整改的除進(jìn)行考核外，通過品控中心的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查促進(jìn)車間整改，以便保證質(zhì)量的提升。
自質(zhì)量提升月開展以來，品控中心將重點(diǎn)放在解決生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的突出問題上，將提升質(zhì)量管理水平和細(xì)節(jié)管理做為工作的重點(diǎn)，已初步形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動的氛圍。
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