2011年的春天，在2010年少有的幸福日子之后，市場前景似乎又變得莫測起來。3月25日，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會第四屆二次理事會擴大會議在青島召開。在分析市場形勢時，“復雜”成為提及最多的詞匯。這種“復雜”很大程度上是因為棉價走勢的難以把握。
旺季不旺市場低迷
展會歷來是市場的晴雨表和風向標。3月31日，2011中國國際紗線(春夏)展覽會開幕，旺盛的人氣令人驚喜。然而，細問下來，多數(shù)紡紗企業(yè)仍然反映今年的旺季不太旺，參觀詢價的多，真正下單的少。
而市場不旺的主要原因就是棉花價格出現(xiàn)下跌。在一段時間的不斷攀升之后，棉花價格出現(xiàn)持續(xù)下跌，紗線價格隨之下滑。由于普遍存在的“買漲不買跌”心理，市場觀望氛圍濃厚，國內棉花市場和紗線市場都陷入低迷。
記者了解到，近期紡紗企業(yè)的訂單情況均不是很理想，企業(yè)反映長單不好接，由于原材料上漲，一些大、長、多的訂單轉變?yōu)橐恍┬?、短、少的訂單。目前下游純棉紗、氣流紡、坯布銷售依舊處于停滯狀態(tài)，企業(yè)產(chǎn)成品庫存不斷增加。據(jù)江蘇、陜西、浙江等省紡紗、織布企業(yè)反映，目前產(chǎn)成品庫存大都在1個月以上。目前純棉紗價格較3月初下跌3000元/噸左右，氣流紡紗價格較3月中旬下跌1000元/噸，降價后訂單依然不多，庫存吃緊的部分織布廠下單仍很謹慎，均以小批量訂單為主，還有部分織布廠因前期庫存原料價格過高，無力承擔降價風險而關車。在棉花現(xiàn)貨市場行情疲弱的情況下，下游企業(yè)信心受挫，紗、布采購較為謹慎，需求尚未真正啟動。
低棉價時代一去不返
棉花價格始終牽動著棉紡織企業(yè)的心，在這個春天，未來棉價的走勢仍是霧里看花，模糊不清。
去年以來棉花價格的瘋狂上漲，一方面是后經(jīng)濟危機時期中國經(jīng)濟強勁恢復性增長的反映，同時也是流動性過剩、通貨膨脹壓力增大產(chǎn)生的物價上升的結果。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會名譽會長徐文英認為，近年來全國棉花產(chǎn)量逐年下降，棉花產(chǎn)量的下降與棉紗產(chǎn)量的日益增長使供求矛盾越來越大。在原料價格、工人工資、種棉成本上升的形勢下，國內外棉花價格將會長期保持高位運行，低棉價的時代已經(jīng)過去。
實際上，紡織企業(yè)對于“棉花缺口將長期存在、低棉價時代一去不復返”已有共識。雖然對于棉價在未來是繼續(xù)上行還是會回落，大家的意見存在分歧，但普遍的觀點是：隨著種植成本的上升，棉花價格已經(jīng)很難回到此前的低點。
雖然在高棉價的拉動下，業(yè)界預期2011/2012年度中國及全球的棉花種植面積都會出現(xiàn)增長。但由于受制于各種因素，增長幅度有限。據(jù)有關部門預測，中國棉花種植面積擴大的幅度大約為5%~10%。在美國農(nóng)業(yè)部公布種植面積擴大預期之前，市場預期美國棉花種植面積可擴大20%左右。但美國農(nóng)業(yè)部(USDA)近日公布的美國2011年棉花種植面積預期為7630萬畝，較2010年種植面積增加13.8%，低于此前的預期。加上棉花產(chǎn)量還受到天氣條件等很多不可預測因素的影響，2012年全球棉花供應短缺局面是否會緩解仍是未知數(shù)。
下游傳導成關鍵
專業(yè)分析人士認為，今年二季度的市場形勢可能決定未來棉價方向。專家分析影響棉價波動的有三大因素：其一是全球資金，資金是去年下半年以來推高棉價的最關鍵因素；其二是棉花供需狀況；其三是國家宏觀調控政策的影響。其中，資金和國家政策都是外部因素，真正決定因素還是棉花供需狀況。
現(xiàn)在市場低迷的情況實際上是高棉價一步一步傳導后的結果。由于棉價過度飆升，面對超過3萬元的棉價，去年11月后外商對于簽單踟躕不前。而國內企業(yè)一方面出于資金壓力無法購買足夠原料，另一方面出于對巨高棉價后市可能的下跌風險的擔憂，也不敢簽單，面對創(chuàng)歷史新高的棉價，外商和國內生產(chǎn)企業(yè)望棉興嘆導致2月出口增速明顯下滑。
中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱認為，棉價能否在高位持續(xù)上行，關鍵要看下游傳導機制是否順暢。
中國家紡行業(yè)協(xié)會會長楊兆華也認為，應該從上下游產(chǎn)業(yè)鏈的角度判斷棉價的走勢，最終要看消費者能否承受紡織品價格上漲的情況。他提醒企業(yè)要密切關注今年二季度的消費情況。如果消費者無法承受高棉價，那時對棉紡企業(yè)或許是個嚴峻的挑戰(zhàn)。
上下游聯(lián)合是良方
由于棉價保持高位運行以及棉價大幅波動帶來巨大的市場風險，目前紡紗企業(yè)配棉比例在發(fā)生變化，滌綸化纖的比例正在增加。棉花價格從最初的每噸1萬元左右漲到3萬元，漲幅超過兩倍，而滌綸化纖產(chǎn)品雖然也有上漲，但是上漲幅度遠低于棉花。除去一些有嚴格要求的訂單外，目前一些企業(yè)正在逐步減少棉花的使用量。另外一些生產(chǎn)高端產(chǎn)品的企業(yè)，主要發(fā)展高支棉紗和各種混紡紗線，也相應減少了棉花的使用量。這種變化從2011春夏紗線展上眾多創(chuàng)新紗線品種中也可以看出來。
很多企業(yè)負責人都表示，在天然纖維資源發(fā)展空間有限的情況下，我們必須在非天然纖維領域做文章。楊世濱也認為，為應對未來的變化，要用化纖取代一部分棉花，開發(fā)高仿真棉替代棉花，今后天然纖維很可能變成高檔產(chǎn)品。
上下游企業(yè)通過產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟等形式聯(lián)手開拓市場也是應對市場風險的一劑良方。中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱、中國家紡行業(yè)協(xié)會會長楊兆華都認為，2011年行業(yè)面臨著復雜的市場形勢，上下游企業(yè)應該聯(lián)合起來，通過產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟等形式，共同維護產(chǎn)業(yè)鏈價值。不少企業(yè)負責人也認為，2011年市場形勢復雜多變，上下游企業(yè)應聯(lián)手開拓市場，提高應對風險的能力。
除了自身向上下游延伸以外，聯(lián)合上下游伙伴打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也成為企業(yè)謀取突破的一條可行之路。覆蓋了竹纖維產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)的天竹產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已為大家提供了成功的經(jīng)驗。
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